Les salariés jouent un rôle important dans l’atteinte des objectifs de toute entreprise. Il existe aujourd’hui divers moyens pour inciter vos collaborateurs à être productifs en termes de qualité et de quantité !
Attribuer des récompenses à vos collaborateurs
La motivation par des récompenses est l’une des astuces classiques pour inciter vos collaborateurs à être plus productifs. Qu’elles soient tangibles ou non, elles appellent vos équipes à adopter des comportements favorables pour la bonne croissance de l’entreprise. À titre d’exemple, vous pouvez offrir des cartes-cadeaux, des voyages ou des fournitures de bureau personnalisés à vos employés.
Certaines entreprises effectuent un achat de médaille ou de trophée à offrir à leurs équipes pour les récompenser de l’atteinte de leurs objectifs par exemple. Cela permet de les motiver à fournir davantage d’efforts et d’inciter les autres équipes à en faire de même pour mériter une reconnaissance. Les récompenses permettent alors de créer une compétition amicale entre les collaborateurs, ce qui booste leur productivité.
Toutefois, il est important de valoriser les efforts individuels comme les efforts collectifs afin de créer une certaine équité. Variez également les récompenses pour permettre aux concernés de tirer un avantage personnel de la gratification. Vous pouvez par exemple offrir une prime de performance ou proposer une augmentation de salaire. Ensuite, alternez entre les récompenses matérielles et les gratifications expérientielles. La dernière catégorie fait appel aux voyages, aux dîners en équipe, aux billets pour un concert ou un spectacle.
Organiser des activités de team building
Le team building est un ensemble d’activités qui permettent de créer des relations saines au sein des équipes hors du cadre formel du travail. Il garantit la cohésion d’équipe en améliorant la communication et en stimulant la motivation des collaborateurs. Il existe diverses activités de team building permettant de mettre vos employés dans les meilleures conditions de productivité.
Un escape game
Littéralement appelés jeux d’évasion, les escape games sont des activités de résolution de problèmes qui réjouissent la plupart des travailleurs. Ils nécessitent une étroite collaboration entre les différents membres d’une même équipe. Ces derniers sont appelés à se partager des idées ou des tâches ou se donner des indices pour atteindre un objectif. Tout en régalant les participants, un escape game permet de cultiver l’esprit d’équipe, la pensée critique, la gestion des conflits…
Un match de football
Un match de football est aussi une excellente idée pour réunir vos collaborateurs autour d’une activité divertissante. Il permet de profiter d’une ambiance conviviale, favorable pour la gestion du stress et de l’anxiété. Dans cet environnement informel, vous pouvez avoir des échanges constructifs avec vos collaborateurs. Vous pouvez appréhender leurs besoins personnels et professionnels et essayer d’y répondre pour une meilleure motivation.
Des ateliers de cuisine
De plus en plus populaires, les ateliers culinaires sont une activité divertissante et interactive qui permet de régaler vos employés. Il s’agit d’un travail collaboratif qui renforce les liens entre vos équipes. Ces dernières apprennent non seulement à communiquer, mais aussi à mettre en valeur leurs compétences. Les cours de cuisine permettent également de stimuler la créativité, ce qui peut se refléter sur le processus de fabrication des produits en entreprise.
Offrir des opportunités d’évolution
Une autre forme de motivation en entreprise consiste à attribuer davantage de responsabilités aux collaborateurs qui ont réussi à se démarquer par leurs efforts individuels ou collectifs. En ayant connaissance des possibilités d’évolution, vos équipes pourront mieux s’investir dans leur travail. Leur engagement est également renforcé, car ils se protègent dans l’avenir avec l’entreprise.
Une telle récompense permet de fidéliser vos talents et de réduire les risques de turnover. Vous limitez aussi les coûts afférents à un processus de recrutement externe. En valorisant ainsi vos employés, vous créez un environnement de travail sain, favorable pour votre productivité et l’atteinte de vos objectifs stratégiques.